

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、供應(yīng)鏈?zhǔn)且活悘?fù)雜的巨型開放分布式系統(tǒng),施加于其上的供應(yīng)鏈管理模式本質(zhì)上是一類新型的企業(yè)間關(guān)系管理模式,它確立了合作競爭思想對企業(yè)間關(guān)系的指導(dǎo)地位。本論文圍繞供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的合作競爭關(guān)系的協(xié)調(diào),運(yùn)用博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法,對供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的合作競爭進(jìn)行了研究。本論文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面: 1.闡述并解釋了供應(yīng)鏈的概念及其特征和類型、供應(yīng)鏈管理的基本思想;概述了目前供應(yīng)鏈管理理論與博弈理論結(jié)合的最新研究成果與
2、發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上,給出了本論文的主要研究內(nèi)容。 2.對博弈論的基本概念作了詳盡的闡述,介紹了博弈論的發(fā)展歷程以及博弈論的核心內(nèi)容和主要基礎(chǔ),接著對供應(yīng)鏈中應(yīng)用博弈論分析的可行性作了全面論證,得出博弈論方法應(yīng)用于供應(yīng)鏈分析中是完全可行的。 3.研究了供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間競爭博弈模型,接著對競爭博弈模型的應(yīng)用做了分析,最后深入研究了供應(yīng)商之間的報價博弈,為供應(yīng)鏈中的節(jié)點企業(yè)提供了相應(yīng)的決策依據(jù)。 4.系統(tǒng)地分析了供應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作與策略
- 基于演化博弈的供應(yīng)鏈企業(yè)間合作廣告研究.pdf
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間演化博弈研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈上企業(yè)間合作創(chuàng)新的博弈研究.pdf
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系分析
- 供應(yīng)鏈聯(lián)盟中企業(yè)間的合作競爭關(guān)系研究.pdf
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作機(jī)制的研究.pdf
- 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間協(xié)同信任機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的協(xié)同庫存控制策略.pdf
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系探討
- 如何建立供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作關(guān)系
- 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)博弈研究
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間的學(xué)習(xí)與管理.pdf
- 基于博弈論的供應(yīng)鏈企業(yè)間信任問題研究
- 供應(yīng)鏈合作企業(yè)間激勵機(jī)制研究
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間學(xué)習(xí)的影響因素分析
- 不確定環(huán)境下兩階段供應(yīng)鏈企業(yè)間博弈分析.pdf
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間的信任作用
- 不同供應(yīng)鏈合作模式下企業(yè)間合作關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)間的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭
評論
0/150
提交評論